9月22日晚，市城投集團(tuán)組織開展第二十九期“兩?！苯ㄔO(shè)學(xué)習(xí)班。市城投集團(tuán)黨群人事部陳儷茜、王文豪分別對(duì)人力資源的薪酬、人事、招聘與培訓(xùn)等各大模塊工作要求進(jìn)行解讀；集團(tuán)綜合辦負(fù)責(zé)人錢寰晟以改革為線索，回顧城投發(fā)展史。集團(tuán)本部及各子公司所有人力資源所屬部門人員、綜合辦公室人員等共60余人參加培訓(xùn)。

陳儷茜詳細(xì)介紹了人事檔案的專項(xiàng)審核、建立與規(guī)范管理；對(duì)工資總額預(yù)算工作展開講解；解讀公積金相關(guān)政策文件；明確了工資總額該“怎么算，怎么管，怎么調(diào)”，進(jìn)一步加強(qiáng)大家對(duì)人事、薪資工作的認(rèn)識(shí)與理解。

王文豪從集團(tuán)招聘工作流程圖入手，講述招聘方案該“怎么擬，怎么招”等問題，并結(jié)合集團(tuán)“兩專”培訓(xùn)工作，進(jìn)一步明確了此項(xiàng)工作的開展目的及意義，并現(xiàn)場(chǎng)呼吁大家積極開展參與“兩專”培訓(xùn)，借此提高職工的專業(yè)知識(shí)以及工作素養(yǎng)。

錢寰晟以改革為線索，介紹了我國城投發(fā)展的歷史溯源，并結(jié)合自身經(jīng)歷介紹了衢州市城投集團(tuán)的發(fā)展歷程，城投作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對(duì)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長具有重要作用，因此要抓住國企改革的契機(jī)，明確找準(zhǔn)城投的功能定位，集團(tuán)化發(fā)力走全市域發(fā)展之路，借用數(shù)字化手段提升管理決策能力，貫徹新發(fā)展理念走高質(zhì)量發(fā)展之路，走好國企改革之路構(gòu)建新型國企，逐步實(shí)現(xiàn)彎道超車。

“志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆，窮山距海，不能限也。”通過此次學(xué)習(xí)，大家受益匪淺，不僅深入了解人力資源方面的專業(yè)知識(shí)，也對(duì)城投的發(fā)展有了更深的理解與認(rèn)識(shí)，為下好國企改革的“先手棋”奠定了良好基礎(chǔ)。