在“六治六提”作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)中，城投資產(chǎn)公司積極運(yùn)用“數(shù)字化”手段賦能國(guó)有資產(chǎn)管理，努力在“精”字上做文章，讓“資產(chǎn)在陽光下運(yùn)行”，用實(shí)的舉措推動(dòng)“六治六提”作風(fēng)建設(shè)走深走細(xì)。

資產(chǎn)管理部人員對(duì)資產(chǎn)點(diǎn)位進(jìn)行落圖

通過資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，公司將房產(chǎn)、土地、停車場(chǎng)、菜場(chǎng)4大類資產(chǎn)統(tǒng)一錄入，確?！百~實(shí)相符”。借助資產(chǎn)地圖、數(shù)據(jù)報(bào)表和智慧分析報(bào)告，將“多人多頭”轉(zhuǎn)為“專人專班”管理，實(shí)時(shí)掌控租金、使用率、業(yè)態(tài)占比等精準(zhǔn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓運(yùn)營(yíng)管理和研判決策“有理有據(jù)、科學(xué)精準(zhǔn)”。同步構(gòu)建資產(chǎn)接收入庫、評(píng)估定價(jià)、委托拍租、欠租預(yù)警、租金催繳全過程管理閉環(huán)，通過“數(shù)字駕駛艙”一覽查看資產(chǎn)使用現(xiàn)狀，杜絕了違規(guī)使用、虛增賬面資產(chǎn)、實(shí)物消失賬面未處置等一系列問題。

        下一步城投資產(chǎn)公司將以“六治六提”作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，充分運(yùn)用好數(shù)字化改革的成果，將“數(shù)據(jù)冗雜”轉(zhuǎn)化為“信息優(yōu)勢(shì)”，健全完善國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、招商、收租、合約、處置5大高頻事項(xiàng)實(shí)時(shí)預(yù)警亮燈功能，努力把權(quán)力關(guān)進(jìn)大數(shù)據(jù)的籠子，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力支撐。