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當(dāng)前位置：城投動(dòng)態(tài) | 市城投集團(tuán)組織開展第十七期“兩?！苯ㄔO(shè)學(xué)習(xí)班
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6月9日晚，市城投集團(tuán)組織開展第十七期“兩?！苯ㄔO(shè)學(xué)習(xí)班，邀請工程造價(jià)管理高級工程師、衢州市政府投資項(xiàng)目評審中心預(yù)算科科長黃鈞作工程造價(jià)管理專題培訓(xùn)。集團(tuán)各部室、子公司相關(guān)專業(yè)人員及工程安全專班參加。
黃鈞以《項(xiàng)目預(yù)（概）算招標(biāo)控制價(jià)合理確定和評審工作的實(shí)踐和思考》為題，從招標(biāo)控制價(jià)演變歷程、招標(biāo)控制價(jià)的合理確定、EPC發(fā)包摸式下計(jì)價(jià)方式、暫估價(jià)應(yīng)用四個(gè)方面進(jìn)行解讀。采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式分析當(dāng)前熱門的EPC施工總承包項(xiàng)目如何合理確定控制價(jià)。
本次培訓(xùn)緊貼工作實(shí)際，具有較強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)意義，不僅提高參訓(xùn)人員對工程造價(jià)管理重要性的認(rèn)識，而且為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)前期工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。