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    城投動態(tài) | 市城投集團召開七月工作例會

    文章來源:衢州城投

    8月2日下午,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理廖敏超主持召開集團七月工作例會,集團中層及以上干部參加。



    會議傳達學習了省委十四屆九次全體(擴大)會議精神和市委七屆十次全會精神。廖敏超指出,要深刻理解習近平總書記關于共同富裕的重要論述精神,要堅定不移貫徹“八八戰(zhàn)略”、踐行“八個囑托”、推進“八大任務”,實干爭先,加壓奮進,為全力打造四省邊際共同富裕示范區(qū)、四省邊際中心城市貢獻國企力量。



    會議聽取了各子公司七月份重點工作及重點項目完成情況、存在問題以及八月目標計劃,集團黨委委員、副總經(jīng)理葉飛、王堅威,黨委委員、紀委書記陳曉明分別就各分管口子工作進行了點評。

    廖敏超認真聽取發(fā)言,并深入交流,針對問題進行具體指導。她指出,面對新一輪國企改革工作,全體職工既要充分認識眼下的艱巨任務,也要對自身充滿信心,并強調(diào)了5點要求:

    一、項目攻堅方面:要充分認識項目推進的艱巨性、復雜性、緊迫性,要堅持實事求是、科學推進、抓小抓早、群策群力,遇到問題絕不能悶著捂著。

    二、經(jīng)營管理方面:要全面梳理各子公司及控股參股公司財務盈虧狀況及經(jīng)營目標實現(xiàn)率,分析產(chǎn)生問題的原因并提出相應整改策略,對于長期虧損的公司要實行淘汰制。

    三、成本控制方面:各子公司要嚴格控制各項成本,減少非必要人力成本,要實現(xiàn)營收增長率高于成本增長率。

    四、理論學習方面:要持續(xù)推進“兩?!睂W習,在學中干、干中學,將“兩?!苯ㄔO學習成果充分運用轉化到各項實際工作中,用工作成效檢驗學習成果。

    五、企業(yè)改革方面:各子公司要對經(jīng)理層任期制與契約化管理制度進行深入了解,結合自身實際,研究推進“一企一策”試點,以積極態(tài)度迎接新一輪國企改革。


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